Да ладно! Кремлевская пропаганда
ЗЫ. Пару ссылок можно?
11.01.2015 22:17
у меня нет доказательств, что это именно пропаганда, но в свете последних событий выглядит подозрительно))
11.01.2015 22:23
Сообщение от Астраслов
- да. А на ПМЖ - нет.
За стакан рису?
Сообщение от tomas-tompson
Я не читаю "ивропейцев",я в их туземных наречиях не силен...
У тебя есть опровержение?.. Гони сюда...
Ты чё? Забыл чели, старейшая циливизация - Великая Укропия! это от нее пошли китайцы!
Нужны опровержения? Их есть у меня! Зайди в соседнюю тему, там тебе быстро все обоснуют.
11.01.2015 23:06
Сообщение от 8.5
за вменяемые деньги на вахту поедут многие,даже из москвы.
Дело в том что адекватных денег не будут нашим платить, а китаец за очень вменяемые будет по 15 часов пахать. Аналогичная ситуация во многих странах. Обленились мы однозначно по 15-20 часов не желаем, пропагана выбила весь дух безбашенного патриотизма. До пенсии мне не очень далеко, примерно знаю сколько мне пособие будут платить.
11.01.2015 23:15
12.01.2015 00:37
Сообщение от tomas-tompson
Я не читаю "ивропейцев",я в их туземных наречиях не силен...
У тебя есть опровержение?.. Гони сюда...
ЗЫ..А где ты умудряешься баллы ловить?..Если это твое хобби,то,плиз,меня в помощники не зови...
Сраться с тобой не буду,лень...
ключевое слово - по утверждениям китайских ученых
они давно уж многие раскопки "прикопали" обратно,так как там найдены неопровержимые доказательства обратного здесь по этому поводу спорить нет смысла,или тему профильную создать.
Про баллы - ты репутацию имеешь ввиду?Это один дурачок мне наставил красненькой репутации,которому делать нечего,мне честно на это начхать,с меня же денег не берут только недоумок даже ЭТО не может сделать нормально - я красных звезд ему заказал,а он и этого не может.
Добавлено спустя 10 минут:
Сообщение от Tramp Max
За стакан рису?
Ты чё? Забыл чели, старейшая циливизация - Великая Укропия! это от нее пошли китайцы!
Нужны опровержения? Их есть у меня! Зайди в соседнюю тему, там тебе быстро все обоснуют.
ты прав как никогда!+++++
Последний раз редактировалось 8.5; 12.01.2015 в 00:48.
12.01.2015 06:29
Сообщение от 8.5
красных звезд ему заказал
Что есть такие? Надо админу рацуху кинуть если отсутствуют.
12.01.2015 07:05
Сообщение от Иванович
Что есть такие? Надо админу рацуху кинуть если отсутствуют.
какое мне дело,есть или нет?Партия сказала НАДО,так будь добр сделай но он и этого не смог сделать лохара
(Сделайте кто нить мне красных звезд!)
12.01.2015 07:41
Сообщение от 8.5
какое мне дело,есть или нет?Партия сказала НАДО,так будь добр сделай но он и этого не смог сделать лохара
(Сделайте кто нить мне красных звезд!)
оффтоп) есть тема специальная, там заработаешь быстро
12.01.2015 08:32
Сообщение от JIeJIuk
оффтоп) есть тема специальная, там заработаешь быстро
давай ссылку)
12.01.2015 09:16
Сообщение от 8.5
ссылку
Сходи туда
12.01.2015 16:28
Что-то пробок сегодня в столице не особо видно, хотя понедельник. С нового года пересели на метро?))
12.01.2015 16:31
Сообщение от J-Magic
Что-то пробок сегодня в столице не особо видно, хотя понедельник. С нового года пересели на метро?))
бензин подорожал ептыть=) скоро замкадыши к нищщим москалям будут приежжать на уличные гонки и драгрейсинг по МКАДу
12.01.2015 16:48
Сообщение от J-Magic
Что-то пробок сегодня в столице не особо видно, хотя понедельник. С нового года пересели на метро?))
или еще в отпуске в январе, как правило за свой счет))
многие работодатели экономят на ФОТ))
=====================
сегодня на обед:
суп горох с копченостями
рис с подливой из лука от поджарки мясной
котлета двойная печеночная
2 хлеба
---
145 рублей.
столовку какую то снова открывают
но котлеты сранцы пожарили на старом масле
привкус ахтунг
=(
=================
тут недавно писали что в Госдуме обеда на 20% подорожали... обед сегодня мой. в пределах ТТК.
13.01.2015 17:20
сегодня на обед:
суп горох с копченостями
рис с подливой из лука от поджарки мясной
котлета двойная печеночная
2 хлеба
---
145 рублей.
у нас такое около 105р.То биш в замкадье.
14.01.2015 14:34
С удивлением узнал о проблемах мирового гиганта Сони.
Сони:
Sony задумалась над продажей мобильного бизнеса
Гендиректор Sony Казуо Хираи (Kazuo Hirai) и его заместители рассматривают продажу, как один из возможных путей решения проблемы с убыточными подразделениями компании, мобильным и телевизионным. Об этом Reuters сообщили источники, знакомые с ситуацией.Несмотря на текущие трудности компании, вызванные кибератакой на голливудское видеоподразделение Sony Pictures, основное внимание топ-менеджеры уделяют новому бизнес-плану для развития корпорации. Ставший гендиректором в апреле 2012 года, Казуо Хираи не смог сделать прибыльными телевизионное и мобильное подразделения. Поэтому сейчас рассматривается вопрос о совместных инвестициях с другими компаниями в эти департаменты или их продажа.
Основной задачей Хираи на посту гендира было привести компанию к прибыли, однако финансовый год, который у Sony закончится в марте, по прогнозам компании опять будет убыточным — ожидается потеря 1,9 миллиардов долларов.
Ранее компания Sony продала ноутбучное подразделение Vaio и выделила в отдельную компанию ТВ-подразделение. При этом было уволено 5000 человек.
В комменатриях позабавил один
Коммент:
Вот и Соне настал скворeц.
России надо тщательно изучить богатый опыт западных фирм,как грамотно прекращать свое существование.
Без лишнего кипиша,спокойно и мудро.
Смотрел недавно в торговом центре телеки Сони. Достойные аппараты. Чем недоволен пипл?
14.01.2015 15:10
Сообщение от Астраслов
С удивлением узнал о проблемах мирового гиганта Сони.
Сони:
Sony задумалась над продажей мобильного бизнеса
Гендиректор Sony Казуо Хираи (Kazuo Hirai) и его заместители рассматривают продажу, как один из возможных путей решения проблемы с убыточными подразделениями компании, мобильным и телевизионным. Об этом Reuters сообщили источники, знакомые с ситуацией.Несмотря на текущие трудности компании, вызванные кибератакой на голливудское видеоподразделение Sony Pictures, основное внимание топ-менеджеры уделяют новому бизнес-плану для развития корпорации. Ставший гендиректором в апреле 2012 года, Казуо Хираи не смог сделать прибыльными телевизионное и мобильное подразделения. Поэтому сейчас рассматривается вопрос о совместных инвестициях с другими компаниями в эти департаменты или их продажа.
Основной задачей Хираи на посту гендира было привести компанию к прибыли, однако финансовый год, который у Sony закончится в марте, по прогнозам компании опять будет убыточным — ожидается потеря 1,9 миллиардов долларов.
Ранее компания Sony продала ноутбучное подразделение Vaio и выделила в отдельную компанию ТВ-подразделение. При этом было уволено 5000 человек.
В комменатриях позабавил один
Коммент:
Вот и Соне настал скворeц.
России надо тщательно изучить богатый опыт западных фирм,как грамотно прекращать свое существование.
Без лишнего кипиша,спокойно и мудро.
Смотрел недавно в торговом центре телеки Сони. Достойные аппараты. Чем недоволен пипл?
Хз пипл хавает лоукост Лж и самсы. Мне Сонька нра еще с 90хх хотя понимаю что в тех же тв матрица от Лж или самса.
15.01.2015 11:19
Сообщение от Астраслов
Смотрел недавно в торговом центре телеки Сони. Достойные аппараты. Чем недоволен пипл?
Ценником.
Хотелось бы еще вставить свои 5 копеек про слив ДВ китайцам... Я родился во Владивостоке и прожил там 24 года. Зазывать китайцев на дальний восток и сибирь не надо, они уже давно там осели. И осели прочно и основательно. Вплоть до того что им там до определенного момента принадлежали отдельные локальные крупные бизнессы, не говоря уже о недвижимости. Я даже подозреваю, что закон упомянутый тут, пишется для того чтоб хоть както оправдать их присутствие и деятельность на территории ДВ региона.
З.Ы. еще добавлю, что перебравшись в Питер я понял, что китайцы всетаки лучше горцев.
15.01.2015 13:20
Evgeney
Т.е. согласен, что памалеху ДВ сливается Китаю, "де юре" оставаясь в рамках России?
Сообщение от Астраслов
С удивлением узнал о проблемах мирового гиганта Сони.
Смотрел недавно в торговом центре телеки Сони. Достойные аппараты. Чем недоволен пипл?
Одна из самых инновационных компаний в мире давно уже ничего не создает и не вылезает из убытков. Виной тому — индустриальная стратегия
Почему умирает Sony:
Одна из самых инновационных компаний в мире давно уже ничего не создает и не вылезает из убытков. Виной тому — индустриальная стратегия
Все еще помнят, какой великой компанией была когда-то Sony, и какое влияние она оказала на нашу жизнь. Учитывая ее былые заслуги, трудно поверить, что компания вот уже 4 года подряд не получает прибыли, что в этом году, согласно официальному заявлению, планируемые убытки вырастут вдвое — до $6,4 млрд, что сегодня только 15% от ее капитала составляют чистые активы (отношение заемных к собственным средствам — 5,67), а ее капитализация в четыре раза меньше чем десять лет назад!
А ведь еще сравнительно недавно Sony была новаторской компанией и вела рынок за собой. После Второй мировой войны именно Sony создала транзисторный радиоприемник, вскоре завоевавший весь мир. Под началом одного из своих основателей, Акио Мориты, компания оставалась впереди технического прогресса, а ее руководители посвящали большую часть рабочего времени поискам того, как применить его достижения на благо обычных людей. Движимая идеей не занимать, а создавать новые рынки, Sony сыграла роль первопроходца и на долгое время заняла лидирующую позицию в секторе, который мы сейчас называем «бытовой электроникой». Вот только несколько достижений компании:
Фотогалереи
Декларации-2014: необычный транспорт чиновников, сенаторов и депутатов
Война продуктов: еда, которую мы потеряли
Дорого и брутально: семь новых внедорожников премиум-сегмента
Все фотогалереи →
— Sony усовершенствовала радиоприемники на основе полупроводников в такой степени, что они превзошли по качеству ламповые приборы. Это сделало доступным надежный и недорогой качественный звук.
— Sony создала полупроводниковый телевизор, взамен лампового, — более надежный, функциональный и потребляющий меньше энергии, чем его предшественник.
— Sony разработала телевизионную трубку формата Triniton, резко улучшив качество цветоотображения, и тем самым заставило переключиться на этот формат целое поколение зрителей.
— Sony была одним из первопроходцев видео-технологий, выведя на рынок формат Betamax, — и лишь затем уступила JVC в войне форматов.
— Sony была пионером в создании записывающих видеокамер, превратив полмира в кинорежиссеров-любителей.
— Sony стала пионером на рынке индивидуального культурного потребления, благодаря изобретению плейера «Walkman», который впервые дал людям возможность брать записанную музыку с собой — на компакт-кассетах.
— Sony создала приставку Playstation, которая намного опередила Nintendo, и сделала из домашних видеоигр целый огромный рынок.
Мало какая технологическая компания способна похвастаться сравнимой историей успеха. Очевидцы рассказывали, что когда-то менеджмент компании уделял 85% своего времени вопросам, связанным с исследованиями и разработками, 10% кадровым вопросам и лишь оставшиеся 5% — финансам. Для Акио Мориты финансовые результаты были именно результатами — результатами упорного труда над созданием новых товаров и формированием новых рынков. Если Sony хорошо справлялась со своей основной задачей, результаты должны были соответствовать. И так все и было.
К середине 1980-х в США началась паника по поводу абсолютного господства Sony и других японских компаний в мировом промышленном производстве. Причем не только бытовой электроники, — но и автомобилей, мотоциклов, кухонной техники, стали — число таких отраслей постоянно росло. Политики придумали для японских конкурентов подобных невероятно успешной Sony особое имя — «Корпорация Япония» — и постоянно говорили о том, как японское Министерство международной торговли и промышленности (ММТП) эффективно распоряжается государственными ресурсами, чтобы «выбить с рынка» американских производителей. Пока растущие цены на бензин тормозили рост компаний из США, японские производители умудрялись превращать новые изобретения (зачастую американские) в весьма успешные бюджетные товары, и только наращивали продажи и прибыли.
Так что же случилось с Sony?
В 1950-е годы консультант Уильям Деминг убедил японских руководителей сосредоточиться на том, чтобы производить товары лучше, быстрее и дешевле, — даже в ущерб инновациям. Пользуясь послевоенной зависимостью Японии от иностранного капитала и внешних рынков, этот гражданин США заразил японскую промышленность идеями индустриализации, как она практиковалась в 1940-е — именно ему приписывается инициатива стремительного и массивного наращивания производства военной техники, которое позволило США разгромить Японию.
К сожалению, эта одержимость оставила лидеров японского бизнеса практически без навыков развития и применения инноваций в любых других областях. По прошествии времени Sony стала заложницей увлечения разработкой промышленных товаров, забыв о необходимости освоения новых рынков.
Компьютеры Vaio, как бы хороши они ни были, почти не использовали технологий, рожденных в недрах Sony. Компании пришлось ввязаться в войну с Dell, HP и Lenovo, ее успех стал зависеть от игры на понижение себестоимости/цены производства компьютеров, а не от разработки новых образцов. Sony выработала для себя явно индустриально ориентированную стратегию, сосредоточенную на процессах и объемах производства, вместо того, чтобы постараться создать что-то уникальное и новое, на голову превосходящее предложения конкурентов.
В сфере мобильных телефонов Sony вступила в партнерство с Ericsson, впоследствии целиком его выкупив. Потребители снова не увидели ни новых технологий, ни попытки создать устройство, выделяющееся на фоне конкурентов. Вместо этого Sony сосредоточилась на увеличении объемов выпуска, а также на том, чтобы обойти продукты Nokia, Motorola и Samsung по цене и функциональности. Не имея никакого потребительского или технологического преимущества, Samsung, производящий свои телефоны за пределами Японии, оставил Sony с ее индустриальной стратегией далеко позади за счет более низких издержек.
Когда Sony вышла на новый рубеж конкурентоспособности, выпустив на рынок технологию Blu-Ray, ее стратегия осталась той же самой: сначала найти способ продать как можно больше устройств, работающих в новом формате. Поэтому компания не стала продавать никому саму технологию Blu-Ray. Точно так же она повела себя на рынке аудио-файлов, разработав собственный формат кодирования звука, применимый только на устройствах производства Sony. В условиях информационной экономики такой подход не мог устроить потребителей, поэтому Blu-Ray оказался убыточным начинанием, неинтересным рынку, и та же участь ждала ныне закрытую серию цифровых проигрывателей Sony.
Подобную картину мы наблюдаем практически во всех направлениях бизнеса компании. К примеру, в производстве телевизоров Sony утратила свое технологическое преимущество, когда-то завоеванное благодаря кинескопам Trinitron. В сегменте плоскоэкранных аппаратов Sony предсказуемо — и с предсказуемо плачевными результатами — применила свою индустриальную стратегию, попытавшись одолеть конкурентов за счет увеличения объемов и снижения издержек. Но поскольку эти конкуренты могли пользоваться ресурсами стран с дешевым трудом и капиталом, Sony уже потеряла на этом рынке $10 млрд за последние 8 лет. И не смотря на это, компания не собирается сдаваться и планирует придерживаться своей политики.
Нынешнее руководство Sony несет полную ответственность за поддержание этой проигрышной стратегии.
При Морите во главе угла стояла разработка новых продуктов, а тактика индустриальной эпохи использовалась для снижения издержек. Руководители Sony, пришедшие в компанию позже, уже были обучены по-другому: они пришли реализовывать индустриальную стратегию. В их сознании новые продукты и новые рынки занимали подчиненное место. Они были убеждены, что если Sony будет иметь достаточно высокие валовые показатели, и сумеет достаточно сократить издержки, рано или поздно победа в конкуренции будет ей обеспечена. Причем без всяких инноваций.
К 2005 году Sony достигла кульминационной точки этой стратегии, поставив во главе компании неяпонца. Сэр Говард Стрингер заработал свою репутацию как начальник американского филиала Sony, который, в совершенном согласии с буквой индустриальной стратегии, сократил 30-тысячный штат работников компании на 9 тысяч (то есть, почти на треть). Для Стрингера магистральный курс развития Sony не был связан ни с инновациями, ни с технологиями, ни с новыми продуктами и рынками.
В версии Стрингера индустриальная стратегия означала одержимость сокращением издержек. Если у Мориты совещания менеджмента на 85% посвящались инновациям и рыночному применению технологий, Стрингер принес в бизнес Sony «современный» подход. Руководство Sony стало осуществляться в точном соответствии с рецептами MBA образца 1960-х годов. Сосредоточиться на конкретном ограниченном ассортименте продукции, чтобы нарастить объемы выпуска, стараться избегать затратного развития технологических новинок в пользу массового производства чужих наработок, сократить обновление ассортимента, сфокусировать усилия на увеличении срока службы продукта, продлении срока амортизации оборудования, и постоянно искать способы сокращения затрат. Не жалеть ничего ради этой последней цели, и вознаграждать отличившихся — в том числе щедрыми премиями.
Именно поэтому во время короткого пребывания Стрингера во главе компании Sony не создала ни одного громкого нового продукта. Скорее его правление войдет в историю двумя волнами массовых сокращений — и это в компании (и стране), исторически приверженной политике пожизненной занятости.
Новый глава Sony только что заявил, что собирается реагировать на продолжающиеся убытки — вы угадали — новой серией увольнений. В этот раз, как считают, речь пойдет о 10 000 работников, то есть о 6% всего персонала компании. Новый генеральный директор, господин Хираи, получивший опыт ведения дел под непосредственным руководством Стрингера, продемонстрировал, что не собирается отказываться от индустриальной стратегии.
Конец Sony
Японские законы об акционерном капитале отличаются от американских и европейских. Местные компании зачастую имеют гораздо более высокий уровень задолженности. Иногда они даже могут оперировать с отрицательным показателем собственных средств — что почти во всех других странах формально означает банкротство. Так что маловероятно, что Sony в обозримом будущем инициирует процедуру банкротства.
Но стоит ли вкладывать в Sony? После 4 лет убытков, принимая во внимание веру ее руководства в индустриальную стратегиию и веру в мудрость MBA, которая предписывает уделять внимание цифрам, а не рынкам, нет причин полагать, что траектория продаж или прибылей Sony скоро поменяет направление.
Будучи для Sony наемным работником, которому грозит угодить под очередную волну сокращений, захотите ли вы работать на эту компанию? Бизнес, который систематически подражает внешним трендам в разработке продуктов, который не уделяет почти никакого внимания инновациям, и наоборот думает только об урезании затрат, вряд ли станет интересным рабочим местом. Особенно, если он почти не предлагает перспектив служебного роста.
Он будет так же малоинтересен и для поставщиков — ведь им уже известно, что каждое новая встреча с ними будет посвящена обсуждению способов дальнейшего сокращения расходов — снова, и снова, и снова.
Когда-то Sony была компанией, за которой хотелось следить. Она была новатором, раз за разом открывавшим новые рынки, почти так, как сегодня это делает Apple. Но благодаря индустриальной бизнес-стратегии и стилю руководства, заимствованному из устаревших программ MBA, пора с ней прощаться. Продавайте акции Sony.
Чтобы не потерять работу, части сотрудников британского телеканала Channel 4 к 2020 году, вероятно, придется стать представителями секс-меньшинств.
Владельцы британского телеканала Channel 4 вынуждают его руководство увеличить к 2020 году число сотрудников нетрадиционной ориентации, передает НТВ со ссылкой на газету The Guardian.
Сообщается, что штат компании должен быть приведен в соответствие с демографической ситуацией в стране. То есть как минимум 6% сотрудников телеканала к означенной дате должны быть или стать представителями ЛГБТ-сообщества. При этом, по сведениям издания, в настоящее время их доля на канале составляет только чуть более 2%.
Кроме того, к 2020 году по планам владельцев Channel 4, не менее 20% работников должны быть чернокожими, азиатами или представителями этнических меньшинств.
Еще 6% сотрудников телеканала должны стать инвалидами, добавляет телеканал «Россия 24».
Отмечается также, что в случае невыполнения озвученных условий руководству британского канала грозят штрафы и лишение финансовых бонусов.
Что интересно, ранее похожие инициативы были предложены и другим телеканалам: BBC, ITV и Sky.
а вы тут сони,сони...
с инвалидностью я бы мог помочь,вплоть до 1й группы.Занебесплатно конешна,но дорага не возьму
15.01.2015 15:02
Сообщение от Tramp Max
Evgeney
Т.е. согласен, что памалеху ДВ сливается Китаю, "де юре" оставаясь в рамках России?
Конечно, сейчас просто это дело устаканят законодательно и все. Все остальное уже сделано.
Более того, Приморский край раньше весь был китайской Маньчжурией, и когда Россия осваивала эти территории, то всех живших там китайцев просто выслали, а тех кто пожелал остаться особо не жаловали. Они еще с тех пор на нас зуб точат и совсем не против отжать территории в границах древней маньчжурии.
15.01.2015 15:12
Ну да, пока япы за Курилы воюют, китайцы восстановят Манчьжурию, без шума и пыли.
15.01.2015 15:25
Везет им. Два раза дают отовариться. У нас вот с такими ценами и одного раза хватает как за три
Венесуэла голодает:
Власти Венесуэлы запретили покупать продукты чаще двух раз в неделю
14:23
Фото: На фоне усиливающегося дефицита в Венесуэле власти ограничили посещение государственных продовольственных магазинов двумя разами в неделю. В стране уже введены карточки на базовые товары для малоимущих слоев населения. Падение цен на нефть сводит на нет все попытки правительства справиться с кризисом
Венесуэльским полицейским, охраняющим порядок около государственных продмагов, в которых товары продаются по фиксированным низким ценам, приказали проверять документы у покупателей. Посещение этих магазинов для граждан страны ограничено двумя разами в неделю, пишет The Times. Сотрудники иммиграционной службы также несут дежурство около торговых точек, чтобы предотвратить покупку еды иностранцами, которые отправляют контрабандой дешевые продукты в соседние страны. По сведениям издания, дефицит товаров наметился даже на черном рынке.
Правоохранительные органы на постоянной основе несут службу около магазинов, в которых продаются товары для малоимущих, из опасений беспорядков.
Жителям страны ежедневно приходится проводить в очередях по несколько часов, чтобы купить такие товары, как молоко или мука. Ажиотаж при продаже дефицита вынудил местные власти прибегать к разного рода ограничениям. Например, как сообщает РИА Новости, в штате Яракуй запретили стоять в очередях по ночам, поскольку его губернатор Хулио Леон Эредия посчитал, что такую активность проявляют в основном спекулянты. Он написал в своем твиттере: «Вчера, изучив многочисленные жалобы населения, я распорядился запретить людям проводить ночи около торговых точек».
Руководитель национальной службы продовольственной безопасности Карлос Осорио утверждает, что длинные очереди свидетельствуют о продуктовом изобилии. Выступая по государственному телевидению он заявил: «Если бы в Венесуэле не было еды, не было бы и очередей, которые мы здесь видим. У нас не собиралось бы столько людей в этих заведениях. Это лучшая демонстрация того, что у нас есть».
Министр продовольствия Иван Хосе Бельо Рохас, как пишет The Times, подвергся насмешкам после того, как заявил, что ему тоже пришлось отстоять очередь, чтобы попасть на футбольный матч, а потом, чтобы купить поесть на стадионе.
Венесуэла была вынуждена карточную систему для покупок в государственных магазинах в связи с ростом цен, увеличением дефицита товаров и общим экономическим кризисом, вызванным падением цен на нефть. Президент страны Николас Мадуро назвал снижение стоимости нефти, от экспорта которой Каракас получает 95% валютных поступлений, «экономической войной», развязанной США.
Полученные от продажи энергоносителей средства правительство складывает в социальные программы для помощи малоимущим, которые обеспечивают его политическую поддержку. The Times со ссылкой на аналитиков отмечает, что с сокращением этих программ растет вероятность усиления антигосударственных протестов.
Чтобы пополнить бюджет, Мадуро договорился о кредите на $20 млрд от Китая. Он также получил заверения от Катара о предоставлении займа в несколько миллиардов долларов. По словам Мадуро, кредиты «дадут нам достаточно кислорода, чтобы справиться с падением цен на нефть». Он также пообещал экономические реформы, чтобы справиться с 63-процентной инфляцией.
Галерея
Группа в Telegram
Сообщение от paolo145
Забыл чели, старейшая циливизация - Великая Укропия!
это от нее пошли китайцы!
.
но он и этого не смог сделать лохара
Сони:
Фото: На фоне усиливающегося дефицита в Венесуэле власти ограничили посещение государственных продовольственных магазинов двумя разами в неделю. В стране уже введены карточки на базовые товары для малоимущих слоев населения. Падение цен на нефть сводит на нет все попытки правительства справиться с кризисом